2013年3月23日消息，有關(guān)攜程要收購(gòu)酷訊的消息已經(jīng)傳了一段時(shí)間，近兩天傳聞再起。一個(gè)是缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的在線旅游服務(wù)代理商，一個(gè)是旅游搜索引擎。如要收購(gòu)酷訊，對(duì)攜程自然是美事一樁；但對(duì)于酷訊，傍上了一個(gè)大款，未必是一件好事兒。而攜程和酷訊雙方都未對(duì)傳言給予正面的回應(yīng)。

攜程并購(gòu)酷訊撲朔迷離：價(jià)值引猜想 暫存分歧

攜程并購(gòu)酷訊引猜想：或各取所需

而攜程的并購(gòu)案例也非常之多，其已先后收購(gòu)了各種類型的在線旅游公司，如投資“驢評(píng)網(wǎng)”、“訂餐小秘書”、“中國(guó)古鎮(zhèn)網(wǎng)”、“途家網(wǎng)”、“松果網(wǎng)”、“太美旅行”、“飛常準(zhǔn)”等。

范敏此前也曾公開表態(tài)“要向在線旅游垂直搜索引擎領(lǐng)域投資”。因?yàn)閷?duì)于搜索技術(shù)相對(duì)空白的攜程來說，已經(jīng)這方面吃虧不少，像百度通過搜索將流量導(dǎo)入到旗下的去哪兒網(wǎng)站，藝龍則有騰訊作為強(qiáng)大的后盾。去哪兒和藝龍的發(fā)力，使得攜程用戶被分流，市場(chǎng)不斷被蠶食。

攜程將收購(gòu)酷訊旅游的消息也不脛而走，有知情人士稱，“雙方確實(shí)在談判，目前就差最后的價(jià)格尚未談攏。”對(duì)此，攜程在接受南都記者采訪時(shí)表示，該信息屬于市場(chǎng)傳言，對(duì)此不予回應(yīng)。而酷訊CEO張海軍則表示：“沒有可以提供的消息，我們不是喜歡炒作的公司，不需要攜程幫忙”。

而在業(yè)界看來，攜程一直因搜索引擎技術(shù)相對(duì)空白而吃虧，在梁建章復(fù)出重回?cái)y程任CEO后，頗為重視技術(shù)的他一直在尋求一家旅游垂直搜索引擎來收復(fù)失地。

在勁旅咨詢總經(jīng)理魏長(zhǎng)仁看來，攜程收購(gòu)酷訊“不無可能”。其認(rèn)為，旅游搜索引擎去哪兒網(wǎng)在得到百度投資后開始領(lǐng)先，這讓酷訊的經(jīng)營(yíng)壓力陡增，而攜程也亟需補(bǔ)上垂直搜索這一短板。從這一點(diǎn)看，雙方的聯(lián)姻可以說是各取所需。

不過，在一位接近酷訊的人士看來，對(duì)于是否接納攜程，酷訊內(nèi)部還存在一些分歧。

由于被攜程收購(gòu)后，其公正性可能會(huì)受到影響。在電商領(lǐng)域也有網(wǎng)站既銷售產(chǎn)品又推比價(jià)軟件，一度引起爭(zhēng)議。

因此，管理層的反對(duì)派認(rèn)為收購(gòu)不合理，但支持一方則表示，與去哪兒網(wǎng)的短期商業(yè)對(duì)抗來看，傍上攜程有價(jià)值。

攜程步入中年危機(jī)尋求變革

從1999年成立至今，攜程已成中國(guó)在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，但步入中年后，其正面臨“中年危機(jī)”，利潤(rùn)縮減，股價(jià)下滑，市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷蠶食。

艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)旅行預(yù)訂第三方在線代理商市場(chǎng)中，攜程份額已從50%以上降至30%左右。另財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拖入價(jià)格戰(zhàn)泥潭的攜程，2012年凈利潤(rùn)大幅下滑34%。

在內(nèi)憂外患下，2006年已辭任攜程CEO的梁建章不得不再度回歸，重新執(zhí)掌攜程帥印。業(yè)內(nèi)也對(duì)其新政寄予厚望，希望能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。

面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，變革無疑是攜程最重要且唯一的出路。而攜程如真要收購(gòu)酷訊，或許能助一臂之力。