5月23日下午，三所召開(kāi)全所工作會(huì)議，傳達(dá)、落實(shí)公司當(dāng)天上午院務(wù)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)上，三所所領(lǐng)導(dǎo)就院務(wù)會(huì)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排做了詳細(xì)傳達(dá)和部署，重點(diǎn)按照公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理高中俊關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作的具體要求，結(jié)合三所目前實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)情況，逐條對(duì)照分解，并提出三項(xiàng)工作措施：一是全所員工對(duì)自己手頭工作仔細(xì)梳理，認(rèn)真核對(duì)，制定具體書(shū)面工期安排，所里根據(jù)工期安排逐項(xiàng)逐點(diǎn)對(duì)照落實(shí)，并每日檢查推進(jìn)；二是緯零街、斗中路、四座渭河特大橋項(xiàng)目組以及西寧鳳凰山等重大、重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理辦法》、《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期管理辦法》、《設(shè)計(jì)項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法》等制度要求，提升設(shè)計(jì)理念，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，進(jìn)一步提高圖紙質(zhì)量和后期服務(wù)水平；三是全所員工全力以赴，鼓足干勁，即日起全所人員集中加班，并采用考勤軟件打卡簽到，確保現(xiàn)階段重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)順利完成。會(huì)上對(duì)還對(duì)公司近期下發(fā)的管理制度學(xué)習(xí)宣貫等工作做了具體安排。
當(dāng)天晚上，三所全體員工就投入了緊張的加班狀態(tài)。高總經(jīng)理親自來(lái)到各設(shè)計(jì)辦公室檢查工作，并與正在繪圖的設(shè)計(jì)人員就一些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。大家紛紛表示，要以自己的實(shí)際行動(dòng)，貫徹落實(shí)院務(wù)會(huì)會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變思想，提升理念，打造高品質(zhì)設(shè)計(jì)，為西安打造營(yíng)商環(huán)境盡一份綿薄之力。
