6月1日上午，我公司股東會(huì)第五次會(huì)議順利召開(kāi)，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員及股東和股東代表共41人參加了會(huì)議，高中俊董事長(zhǎng)主持會(huì)議。
會(huì)議首先由高中俊董事長(zhǎng)代表公司董事會(huì)作了《2012年度董事會(huì)工作報(bào)告》；監(jiān)事會(huì)主席李燕萍同志代表監(jiān)事會(huì)作了《2012年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》；財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)馬永衛(wèi)同志向大會(huì)匯報(bào)了《2012年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》以及《2012年度利潤(rùn)分配方案》。到會(huì)的各位股東和股東代表根據(jù)五項(xiàng)議題，從有利于公司發(fā)展的角度，結(jié)合各自工作實(shí)際，展開(kāi)熱烈討論，積極建言獻(xiàn)策、發(fā)表意見(jiàn)，以舉手表決方式批準(zhǔn)了五項(xiàng)議題。會(huì)議同時(shí)選舉產(chǎn)生了公司第二屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。新的董事會(huì)由高中俊、王社平、周新強(qiáng)、劉建、杜百計(jì)組成，其中高中俊擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，新的監(jiān)事會(huì)由馬軍利、呂剛、王都興組成，其中馬軍利擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席。
會(huì)議最后，高中俊代表新一屆董事會(huì)作了重要講話，他首先對(duì)各位股東的信任與支持表示了感謝，并表示新一屆董事會(huì)將會(huì)繼續(xù)以維護(hù)股東權(quán)益為最高使命，履行好董事會(huì)各項(xiàng)工作職責(zé)；其次對(duì)上屆監(jiān)事會(huì)主席李燕萍同志在過(guò)去擔(dān)任公司黨總支書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席期間，為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示了衷心感謝。同時(shí)對(duì)各位股東提出了殷切期望，希望大家要樹(shù)立與公司發(fā)展榮辱與共的責(zé)任意識(shí)，以高度的主人翁姿態(tài)，關(guān)注公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，共同推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，還圍繞今后重點(diǎn)工作，講了以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)是我們永恒的話題，積極拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是我們工作的重中之重。當(dāng)前，國(guó)家“十二五”規(guī)劃已邁入第三個(gè)年頭，西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)深入推進(jìn)，“西咸一體化和西安國(guó)際化大都市”加快發(fā)展，給我們帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。對(duì)此，我們也從自身實(shí)際出發(fā)，采取了一系列積極的舉措，例如在西咸新區(qū)建設(shè)之初我們?yōu)榱巳〉孟葯C(jī)，根據(jù)公司實(shí)際對(duì)班子成員進(jìn)行了具體分工，劃分了分管片區(qū)，同時(shí)對(duì)各所也劃分了片區(qū)，在公司上下共同努力下使我們順利全面進(jìn)入了西咸新區(qū)市政建設(shè)的設(shè)計(jì)市場(chǎng)。再如這幾年來(lái)為了拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，我們采取聯(lián)合等方式在地鐵設(shè)計(jì)市場(chǎng)取得了一定份額。正是由于近幾年經(jīng)營(yíng)措施得力，才使我們?cè)诮?jīng)營(yíng)收入上連創(chuàng)歷史新高，下步要保住這樣的發(fā)展勢(shì)頭，我認(rèn)為不但需要在經(jīng)營(yíng)方面繼續(xù)提高水平、強(qiáng)化服務(wù)、保住現(xiàn)有市場(chǎng)，更重要的是要抓住以下工作重點(diǎn)：一是在資質(zhì)申報(bào)上要下大力氣。不管國(guó)家資質(zhì)審查難度有多大，我們都要想方設(shè)法、調(diào)動(dòng)一切積極因素做好資質(zhì)申報(bào)，只有盡快完成資質(zhì)提升工作，才能有效保證市場(chǎng)領(lǐng)域的拓展，才能保證在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的市場(chǎng)份額；二是盡快進(jìn)入地鐵市場(chǎng)。西安地鐵開(kāi)始建設(shè)以來(lái)，軌道所這幾年一直在參與場(chǎng)站等配套工程的設(shè)計(jì)，西安地鐵的建設(shè)為我們軌道交通發(fā)展提供了絕好的發(fā)展機(jī)遇，今年軌道所一定要想辦法、盡全力，在地鐵市場(chǎng)中取得更大份額；三是在拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上下大力氣。按照五年規(guī)劃的要求，在繼續(xù)強(qiáng)化市政設(shè)計(jì)主業(yè)，并以此為支撐的同時(shí)，積極開(kāi)展項(xiàng)目管理、市政小構(gòu)件研發(fā)、橋梁檢測(cè)等業(yè)務(wù)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，也衷心希望我們每一位股東都能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，高度重視并積極參與經(jīng)營(yíng)，挖掘身邊的關(guān)系和潛力，為公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多提建議、多做貢獻(xiàn)。
第二，提高質(zhì)量是我們發(fā)展的根本，重視科研和創(chuàng)新是我們發(fā)展的關(guān)鍵。我在多次會(huì)議上都講過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，今天我還是要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。一直以來(lái)雖然我們?cè)谠O(shè)計(jì)質(zhì)量上沒(méi)有出現(xiàn)重大的問(wèn)題和事故，但在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、出案圖紙質(zhì)量上也不容樂(lè)觀，大家對(duì)質(zhì)量的重視程度、自身的質(zhì)量意識(shí)我也不敢恭維。同志們，我認(rèn)為質(zhì)量抓不好，就是抓不住企業(yè)立足之根，如果大家對(duì)質(zhì)量繼續(xù)麻木不仁、只抓現(xiàn)成，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，那將是影響企業(yè)發(fā)展的大事，只有質(zhì)量抓上去了，才能提升我們的品牌和檔次，同時(shí)效益也會(huì)隨之提升，所以質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該引起大家的足夠重視，在此衷心希望大家一定要從思想深處重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，從源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)希望大家要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的提高是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，希望相關(guān)部門一定要把提升設(shè)計(jì)質(zhì)量作為我們長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)，抓緊抓好，這是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。另外，關(guān)于科研和創(chuàng)新問(wèn)題，也是老生常談的問(wèn)題，但是我今天還要講，從公司來(lái)講我們對(duì)科研和創(chuàng)新一直都非常重視，在資金、人力、物力上都給予了很大支持，但在這樣良好的環(huán)境和氛圍之下，我們的技術(shù)人員卻因?yàn)楣ぷ髅?、任?wù)緊，沒(méi)有時(shí)間和精力搞科研、沒(méi)有辦法靜下心來(lái)搞創(chuàng)新為理由，對(duì)科研和創(chuàng)新工作不重視，致使我們的科研和創(chuàng)新工作成效不佳。我認(rèn)為我們科研和創(chuàng)新工作成效不顯著的主要原因是主觀原因，因?yàn)楦憧蒲胁粌H耗費(fèi)精力而獎(jiǎng)金收入少，不如設(shè)計(jì)效益快，但是大家沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到科研和創(chuàng)新工作對(duì)我們這種設(shè)計(jì)研究單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到科研和創(chuàng)新對(duì)個(gè)人水平提高的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。在這里，衷心希望大家要從思想深處重視科研和創(chuàng)新工作，務(wù)必要把科研和創(chuàng)新擺在更加突出的位置，特別是要重視那些具有實(shí)用性、能夠推廣應(yīng)用的科研成果，通過(guò)科研打造我們的品牌、通過(guò)創(chuàng)新樹(shù)立我們的品牌、通過(guò)科研和創(chuàng)新促進(jìn)我們?cè)O(shè)計(jì)水平的提高，這是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
第三，強(qiáng)化責(zé)任是我們今年管理工作的重點(diǎn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互理解是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在年初收心會(huì)上，我講了“市場(chǎng)、責(zé)任、使命”六個(gè)字，今天我還要再?gòu)?qiáng)調(diào)“責(zé)任”二字?！柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神，是最應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，我們拿的工資、享受的待遇、甚至榮譽(yù)等等，是工作和崗位賦予我們的，在享受這些的同時(shí)，我們也承擔(dān)著不容推卸的責(zé)任，我們要有與之相對(duì)應(yīng)的擔(dān)當(dāng)和作為，才對(duì)得起我們所擁有的這一切。在我看來(lái)，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。一個(gè)有責(zé)任心的員工，在工作遇到困難時(shí)，就能夠主動(dòng)撲下身子去破解難題、迎難而進(jìn)，只有有責(zé)任心的人，辦法總比困難多；與之相反，缺乏責(zé)任心的員工，遇到困難不但不主動(dòng)想辦法、想措施解決，有的只是繞道而行，更有甚者將矛盾和問(wèn)題直接上交領(lǐng)導(dǎo)，這種做法確實(shí)是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，如果有這種想法和做法的人，怎么能把工作做好。因此，我認(rèn)為影響工作的因素中責(zé)任心是最重要的因素，衷心希望我們每一位股東、每一位員工都能做一名有責(zé)任心的人，從思想上重視自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，在工作上?qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到相互包容、相互理解，衷心希望大家能夠肩并肩、心貼心，共同打造我們富有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)，做好各自的工作，盡到應(yīng)盡的責(zé)任。
